《中国普外基础与临床杂志》
设置科学的内控架构,采取合理的集权与分权结构,加强集团公司对其子公司的内部管控与监督,防范子公司的经营风险,应从合理设置组织架构和内控机制、完善管控体和考核体系、加强子公司人事管理与业务规范、强化高风险点监督管理等基础管控方面入手,防祸于未然,促进子公司良性健康发展.
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